金年会

稳妥发展运输产业

公司加快推进煤、路、港、运一体化物流体系建设，以发挥专业化管理优势为主线，强化统一协调管理，整合产业链资源，推进大物流体系建设，优化实时调运，拓展陆运直达跨区供应，有力促进内部产业协同。

在燃料公司组建港航管理部，合理调配资源、运力及电厂需求，有序完成太仓港、海门港和浙江海港的归口管理。公司进一步加强港口协同力度，新开发的下水资源全部在曹妃甸港进行中转，海进江资源全部在太仓港中转。

2020 年，公司航运板块实现盈利3700 万元，完成港口吞吐量6345万吨。曹妃甸6 号泊位项目获得核准，完成货运量5103 万吨，同比增长0.59%。瑞宁公司完成货运量4331 万吨，在线运营船舶数量最高达80 艘，创历史新高。苏州港太仓港区金年会煤炭码头工程获国家优质工程奖，是公司系统内首个获此荣誉的水运工程。

公司积极推动智慧供应链建设，全年承接系统内物流运输任务累计2186 车次6.49 余万吨。公司不断加大物流科技设施投入，提升全场景运营能力：“能信”2.0 版本上线，开立额突破106 亿元，供应商注册累计852 家；电子商城商品数量由3 万种增长至51 万种，上线防疫、扶贫和金年会超市等板块；开发“能出行”差旅系统，初步具备精益高效的智能差旅服务能力。2020 年，上海电商在商务部全国供应链创新与应用试点企业中期评估中获评“优”级评价。